19.推进事业单位人事制度改革的主要步骤有哪些？

        答：根据《深圳市事业单位人事制度配套改革实施方案》的规定，改革按以下步骤推进：（1）做好改革的相关准备工作。主要是成立改革的组织机构，做好调查研究，拟定改革方案，做好改革工作的部署和发动，组织有关人员的培训学习。（2）实施职位分类。在充分调研准备的基础上，开展职位分类工作，设置职员和雇员职位，同时制定本单位的工资分配方案。（3）开展人员过渡工作。按照有关规定，全面推行职员聘用制和雇员制，对单位现有在编人员进行重新聘用和聘任，过渡为职员或雇员。并按照政策做好人员分流安置工作。（4）制度入轨运行。根据职员制和雇员制的规定，按先实施后完善的原则，加快推进新制度的入轨运行，并按新制度的政策法规和相关制度对人员进行管理。（5）总结验收。由市、区人事部门会同各系统主管部门对各单位改革工作开展检查验收，抓好总结完善。

 

20.事业单位人事制度改革重点要抓好哪几项工作？

        答：从大的方面讲，改革重点要抓好两项工作，一是做好改革有关方案的制定。根据有关的法规、文件，科学合理地制定切合本单位实际的各项改革方案。二是做好制度的入轨运行。其中，最关键也是最敏感的环节是：（1）做好职位分类工作，这是事业单位人事制度改革和职员日常管理的基础；（2）做好人员聘用过渡，这是改革外在的最明显的标志；（3）做好分配制度的改革。这是改革内在的最明显的标志，是最有实效、最能体现改革成败的环节。

 

21.事业单位开展人事制度改革要做好哪些准备工作？

        答：开展改革要做好以下准备：（1）组织准备，包括主管部门要成立机构，制定本系统的改革实施方案。各单位也要成立工作机构，包括两个层面：一是领导机构；二是工作机构；（2）资料信息的准备，要掌握单位的人员基本状况和岗位运行等信息；（3）思想和知识准备，主要是做好培训学习，统一思想认识，了解改革的方法步骤，掌握政策；（4）制度准备。根据单位的实际情况，制定改革工作方案和各种制度。

 

22.事业单位在开展改革中要制定哪些方案和制度？

        答：主要是制定改革工作方案、职位设置方案、工资分配方案、人员过渡方案、人员考核办法以及日常管理的配套制度等。

 

23.事业单位的改革方案如何制定？

        答：制定改革方案首先要吃透文件精神，明确改革的目的、要求、内容、方法、步骤，熟悉改革政策。其次要做好调查研究，要对本单位现有职位和人员进行详细分析；再次，要充分发动群众，依靠群众，要在有本单位工作人员广泛参与的情况下，科学拟定单位的改革方案。

 

24.为稳妥地推进改革，事业单位对职工要做好哪些方面的培训学习？

        答：主要应做好以下培训学习工作：一是思想认识上的培训学习。通过培训学习，提高大家对改革目的、意义的认识，促使其以积极的态度投入到改革中去；二是政策法规上的培训学习，帮助大家熟悉改革的各项政策，使其对改革心中有数；三是改革步骤上的培训学习，帮助大家了解改革的具体内容、操作的方法步骤、要求和须注意的问题等，争取大家对改革的支持和配合。

 

25.改革中如何发挥职工（员）大会（代表大会）的作用？

        答：事业单位应当根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定，建立健全本单位的工会组织，代表和组织职工（员）依照法律规定，通过职工（员）代表大会和其他形式，参与本单位的民主管理和民主监督。各单位的职位设置方案和工资分配方案等重要的改革内容必须经职工（员）大会（代表大会）通过。

 

26.事业单位领导应如何组织好这次改革？

        答：各单位的一把手一定要亲自领导改革，并指定领导具体分管，要吸收骨干参与到改革工作机构中来。要组织领导好方案和制度的制定。在改革过程中，要坚持民主、公开、透明的决策程序，要充分重视和发挥职工（员）大会（代表大会）的作用，要严格把握政策，注意请示汇报工作，要组织好改革的正面宣传，充分注意做好职工的思想工作，维护队伍稳定。